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“為員工創造前途”是賢合的使命，員工自我價值的提升在賢合看來是員工與企業共同成長的重要基礎。

因此，培訓從總經理親自培訓到全員參與，良好的培訓效果帶來了良好的品牌效應總監和經理們的專業技能培訓填補了崗位之間的技能不足

人才培訓及發展內容：
－－培訓課堂 （各崗位專業技能理論培訓）
－－現場培訓與管理 （服務一線現場技巧傳授及管理）
－－競聘機制 （為員工提供廣闊的提升空間）
－－績效考評 （公開、公正、透明）